1. 사회복지사의 권익 옹호와 전문적 컨설팅
   가. 사회복지사의 처우 개선을 위한 지속적인 운동
	1) 보건복지부의 가이드라인에 맞춘 기본급의 인상 운동
	2) 다른 시/도와 형평에 맞는 수당의 지급 요구
   나. 사회복지사 등의 처우 지위향상을 위한 조례 제정 운동
	1) 다른 시/도의 사례를 연구하여 도의회와 공동 노력
	2) 사회복지사 등의 처우 지위향상의 법과 조례에 따른 적정 예산 확보 운동
   다. 사회복지사의 고충에 대한 전문적 컨설팅
	1) 사회복지사에 대한 인권침해 사례에 대한 상담
	2) 사회복지사의 제반 고충에 대한 전문적 컨설팅(자문기관과 연계)
   라. 회계, 노무, 법률 등에 대한 자문기관 운영
	1) 사회복지시설에서 흔히 생기는 회계, 노무, 법률문제에 대한 상담
	2) 회계사, 노무사, 변호사 등 관련 전문가/기관과 MOU체결
  
2. 사회복지사의 참여로 투명하고 민주적인 운영
   가. 예산을 투명하고 공정하게 집행
	- 예산/결산을 합리적으로 결정하고 그 결과를 공개
   나. 사회복지사의 직접 참여로 대의원 선출 
   다. 회장단회의, 운영위원회의 민주적 운영 : 정례화, 주요 내용 공개
   라. 탕평인사로 복지인재의 발전소 조성
	- 회장단, 각종 위원에 분야별, 성별 대표성을 높이고 인재의 고른 등용
   마. 회원의 직접 참여 기회를 높이고 회비 납부율도 높임
	1) 지회 활성화
	   가) 11개 시·군 지회 적극 지원
		(1) 우수 프로그램 공유를 통해 회원들의 관심을 촉구
		(2) 지회의 각종 이벤트 공동 홍보
	   나) 계룡, 금산, 서천, 예산 지역 회원에 대한 관심 증대
	2) 협회를 사회복지사의 카페로 개방하여 대면 접촉의 기회를 늘림
  
3. 전문화된 교육훈련으로 사회복지사의 역량 강화 
   가. 사례관리전문가교육 확대
	1) 실무자기초과정 매년 개최
	2) 공개컨퍼런스 확대 개최
   나. 실습지도자기초교육 매년 개최
  
4. 정보화사회에 맞게 스마트한 협회 운영
   가. 협회 주요 활동을 홈페이지에 공개 
	1) 주요 활동을 홈페이지에 신속하게 공개
	2) 관련 활동의 문서와 사진을 공개
   나. 스마트폰으로 협회 소식의 실시간 접근
	- SNS를 통해 협회 운영상황을 알리고 실시간으로 소통
  
5. 관련 기관/단체와 협력하여 복지공동체의 구축  
   가. 도내 사회복지회관 건립 촉구
	1) 도가 제공하는 공간에 협회 입주
	2) 사회복지협의회, 공동모금회 등 주요 기관과 네트워크 강화
   나. 도와 시·군 복지예산의 모니터링과 정책제안사업 실시
	1) 매년 복지예산을 모니터링하여 사업에 반영함
	2) 주요 복지정책을 평가하고 복지계획 등에 정책 제안
   다. 사회복지사의 세력화와 정치 참여 활동 지원
	1) 중앙협회 정치아카데미 적극 동참
	2) 정치, 경제, 사회, 문화 등 시민사회단체와 소통 강화